勞模精神是社會主義核心價值觀的重要體現(xiàn)，在不同的行業(yè)定會展現(xiàn)出不同的風采和神韻。安徽路橋鄭剛同志在危難之中勇于擔當、在工作之中艱苦奮斗、在發(fā)展之中爭創(chuàng)一流、在疫情之中逆行而上，以實際行動展現(xiàn)新時代中國勞模風采。他是安徽建工“勞模軍團”中的名副其實的“大將”。

“大將”名片：

　　鄭剛，男，1986年12月出生，中共黨員，高級工程師，現(xiàn)任安徽路橋路面工程有限責任公司副總經(jīng)理、明巢高速滁州段05標黨支部書記、項目經(jīng)理。2006年7月畢業(yè)后進入公司工作，從技術(shù)員一路成長為項目經(jīng)理、公司中層管理人員，先后擔任合肥高速公路養(yǎng)護項目、池州長江大橋接線路面項目、蒙城G237PPP路面項目經(jīng)理。多次榮獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀項目經(jīng)理、先進生產(chǎn)者等榮譽稱號。2021年代表省屬企業(yè)參加省國資委黨代會。2022年榮獲集團優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號。

“勞模軍團”中的“大將”

　　宜巴高速，穿行在三峽畫廊，被譽為最美高速，東至宜昌市，西抵巴東縣，途經(jīng)宜昌市夷陵、興山、秭歸和恩施州巴東縣等四個區(qū)縣，全長172.651公里。
　　2009年，湖北省宜昌市夷陵區(qū)霧渡河鎮(zhèn)遭遇連日暴雨，霧渡河短時間內(nèi)水位驟然上漲，水面抬高，往日平靜的霧渡河瞬間變成“汪洋”。
　　時任宜巴高速09標工區(qū)長鄭剛，剛從緊張的工作中“喘口氣”，一陣急促電話鈴聲打破夜的寧靜——洪水即將到來，全員撤離！
　　晴天霹靂！鄭剛和同事駕駛著工程車向駐地疾馳，在漆黑的深夜里，燈光劃破夜空，洪水漫過路面，逐漸淹沒車輪，工程車如同一葉扁舟，隨著“狂怒”的洪水左右搖擺。
　　與洪水賽跑，爭分奪秒。

　　用鄭剛的話來說：這是一場災難性的“國際大片”，而“大片”中的“中國主角”留給人的依然是逆行的背影。到達項目駐地，再次檢查疏散情況，洪水已近在咫尺。“有人被困現(xiàn)場！”聞令而動，他再次“逆行”，朝著被困人員走去，洪水已漫過胸口，地面情況不明，走一步蹚一步。經(jīng)搜尋，被困小女孩被救脫險。在洪水退去后，當?shù)鼐用窠o宜巴09標項目送來錦旗，上書鄭剛同志“奮不顧身，舍己救人，“路橋鐵軍、大將風范”?！斑@是我應該做的，沒有過多考慮后果。”鄭剛回憶道，時至今日，父母對這段驚險過往依然毫不知情，而當年，他只有25歲。
　　洪水“落幕”，擺在鄭剛面前的是如何快速恢復項目生產(chǎn)。首先解決的是施工人員住宿和項目恢復重建。在短暫的思考后，他及時租用當?shù)卮迕耖e置住房，抽調(diào)施工人員快速進場，搶抓工期、爭分奪秒，攻克現(xiàn)場施工難題，順利實現(xiàn)復工復產(chǎn)?！昂樗葸^的施工現(xiàn)場淤泥難清，氣味異常難聞，當時干得真得很苦?！?009年，宜巴高速09標項目的經(jīng)歷，讓他刻骨銘心。

節(jié)約創(chuàng)效的能手

　　宜巴高速項目又是鄭剛職業(yè)生涯中的一次磨練，他始終發(fā)揚勞模精神，持續(xù)在工作中續(xù)寫新篇章。
　　時間來到2017年。
　　鄭剛同志帶領(lǐng)團隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)到池州長江大橋路面項目，項目體量1.65億元，工期13個月，面臨著跨越長江和秋浦河等一系列重大難點，鄭剛率領(lǐng)團隊謀篇布局，策劃先行，攻克難題。項目面臨重要困難主要是受國家環(huán)保督查和料場關(guān)閉等影響，路面施工所需建材匱乏。面對“硬骨頭”，他帶領(lǐng)團隊，歷經(jīng)7個月，先后奔赴安徽馬鞍山、江西、湖北、山東等地，與質(zhì)量合格料場進行洽談，以多種形式與供貨商“博弈”，嚴格控制采購成本，不僅推進項目施工順利開展，也為公司節(jié)省上千萬元。
　　一年后，項目順利交付驗收，而鄭剛再次踏上新“征途”——蒙城G237PPP路面項目，同時負責明巢高速滁州段路基路面05標生產(chǎn)任務。兩地相隔近300公里，往往白天在滁州施工現(xiàn)場，晚上去蒙城開會，來回往返600公里。在他的努力下，兩個項目管理得井井有條。

　　在明巢高速滁州段05標項目，鄭剛同志強管理、創(chuàng)效益、樹品牌，深入開展“項目基礎(chǔ)管理年”活動，嚴格按照集團“七化”管理標準，精益求精做好各項工作。為了實現(xiàn)降本增效，他優(yōu)化施工工藝、加強成本管理、爭取項目變更、采取石料自加工方式，為公司節(jié)約增效了幾千萬元。

技術(shù)創(chuàng)新的標兵

　　成績背后的經(jīng)驗積累，來自于一線的實踐。
　　17年來，鄭剛將青春汗水鐫刻在公司發(fā)展的征程中，以實際行動詮釋著使命擔當。
　　與其說，鄭剛克服了困難，不如說，困難成就了鄭剛。
　　2022年，國內(nèi)知名雜志刊發(fā)了兩篇關(guān)于公路橋梁施工的論文，聚焦公路橋梁施工中大直徑鉆孔樁施工技術(shù)分析和公路施工中軟土路基的施工技術(shù)處理分析，論文一經(jīng)發(fā)表引發(fā)行業(yè)熱議，而論文作者就是鄭剛。
　　談起論文創(chuàng)作靈感，鄭剛道出其中秘訣——源于實踐。
　　明巢項目策劃之初，公司就給予該項目高桿定位，面對環(huán)境復雜、單體量大，含有路基、橋梁工程和路面綜合性項目，鄭剛帶領(lǐng)團隊自我加壓，迎難而上。他始終堅信勤能補拙是良訓，一份辛苦一份才。他帶領(lǐng)項目工程技術(shù)人員攻堅克難，日夜鉆研圖紙，多次前往同類項目實地學習，科學謀劃、落實到人、責任到人，形成施工閉環(huán)，有效提高了項目施工進度、施工質(zhì)量，實現(xiàn)了“十個率先”，明巢高速項目贏得一致好評。

　　鄭剛在項目建設(shè)期間注重培養(yǎng)技術(shù)團隊，鼓勵團隊成員不斷向更高目標沖刺。他組織開展QC質(zhì)量小組攻關(guān)，促進項目施工質(zhì)量全面提升。在他的帶領(lǐng)下，3名員工考取一級建造師，團隊輸出數(shù)名項目經(jīng)理、總工等優(yōu)秀管理人員；團隊先后榮獲2021年度、2022年安徽省市政工程建設(shè)優(yōu)秀管理小組一等獎。所在項目多次榮獲業(yè)主單位“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”稱號。
　　在“安徽建工集團2022年度優(yōu)秀項目經(jīng)理風華錄”中寫道，他善于學習、勇于創(chuàng)新、敢抓敢管，帶領(lǐng)項目團隊為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
　　一份耕耘、一份收獲。鄭剛始終保持昂揚向上的工作姿態(tài)，認真落實上級的各項工作部署，在安徽建工集團打造全國建筑企業(yè)排頭兵的征程中作出積極貢獻。

勞模精神的傳承

　　惟其艱難，更顯勇毅；惟其艱難，更彰初心?；厥兹陙砜挂邭v程，真可謂千磨萬擊還堅勁，越是艱險越向前！今天，城市充滿了歡聲笑語，街區(qū)人聲鼎沸，不再是口罩下不安的表情，開始從另一維度去思考生命的意義。這三年，我們見證了無數(shù)次感動，不論季節(jié)如何變化，總會有人挺身而出，無數(shù)“最美逆行者”身影筑牢了人民“生命線”。
　　鄭剛，在新冠疫情特殊時刻深刻展現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神。
　　2020年，我省疫情呈現(xiàn)全面覆蓋、多點爆發(fā)的趨勢，而路面公司承建項目遍布省內(nèi)外，防疫物資一度陷入困境。如何嚴防疫情，快速復工復產(chǎn)？鄭剛不顧個人安危，在合肥市區(qū)近千家藥房來回奔走，積極聯(lián)系醫(yī)療口罩、消毒用品等物資生產(chǎn)廠家，但因物資供應有限，難以采購。疫情肆虐正當時，而他卻犯起了“牛脾氣”。他經(jīng)常蹲守在口罩生產(chǎn)廠家門口，采取“麻雀戰(zhàn)”“持久戰(zhàn)”，艱難地籌集口罩一萬余只，酒精和消毒液五百多瓶，解決了返崗員工個人防護和公司物資短缺的燃眉之急。

　　在積極籌備疫情防控物資的同時，鄭剛還時刻關(guān)注職工身心健康，通過微信群、QQ群組織在線學習《新型冠狀病毒肺炎預防手冊》，幫助職工正確認識新冠肺炎，加強自我保護，提高防范意識，為項目一線疫情防控“保駕護航”。
　　想他人之未想，做他人之未做。面對復雜形勢，未雨綢繆，并為之做出極大貢獻，以犧牲小我，成全大我，無私奉獻感染著每個人，以實際行動踐行著勞模精神，時刻詮釋著勞模精神的深刻內(nèi)涵，充分彰顯了勞模的示范引領(lǐng)作用。